百丽丝家纺
投资额:20~50万
百丽丝家纺团队建设--三榜文化
07/26 10:04 来自 
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  2013年4月1日-3日,百丽丝家纺在公司五楼大会议室召开百丽丝事业部优先季度述职报告暨表彰大会。这次会上推举及无记名投票方式评选出百丽丝家纺优先季度“忠诚榜、讲师榜、光荣榜”获得者,并于2013年4月3日进行颁奖。

  2013年,是百丽丝家纺又一个十年发展的关键年,也是扩大百丽丝品牌经营规模,进一步提升百丽丝品牌形象,提高产品质量,增大百丽丝品牌的市场份额,打造全新百丽丝品牌的起步年,公司领导对百丽丝的快速发展提出了新的要求和希望,并制定了新一年的经营发展计划和工作措施。

  内抓管理、外塑形象。为全力打造一个真正具有战斗力的不错团队,确保百丽丝2013年经营计划的全面完成,百丽丝事业部以业绩为导向,以发展论英雄,以付出论实现目标,实行全员工作绩效与奖励挂钩,阶段性工作任务的完成与全年经营计划的完成紧密结合,将全员的适时评价机制引入到干部的管理之中,工作取得了明显的进展,每一季度工作业绩明显上升。

  为了表彰在每个季度工作中表现突出,业绩不凡的不错伙伴,能让他们在接下来的工作中起到团队带头和表率作用;百丽丝事业部采取,在每季度评选出“三榜”标兵的办法,切实将激励机制落实到阶段性工作任务的完成过程之中。即“忠诚榜、讲师榜、光荣榜”。“忠诚榜”是以百丽丝各伙伴在公司任职年限为依据,即百丽丝在职元老,评选出不错带头人,以带动团队勤勉务实、爱岗敬业精神为标准进行选拔公示;“讲师榜”采用能者为师的评选方法,从百丽丝各部门各岗位推选出不错职业技能带头人,以此号召、鼓励相关同岗位或所有部门人员都以他们的专业技能为榜样,勤学苦练、创优争先;“光荣榜”评选标准主要是以销售业绩指标为主,依照标准对季度销售业绩不错个人和团队进行奖励,以此激励整个百丽丝销售团队能够团结一致,艰苦不凡达成全年销售指标。

  在本次“三榜”标兵的评选中,共评选出7位忠诚榜获得者和9位讲师榜获得者、3位个人与两个团队光荣榜获得者。对他们在优先季度取得的优异成绩予以表杨。希望他们再接再厉,再立新功,同时号召百丽丝的其他伙伴向他们学习,争做每季度的标兵。

  “忠诚榜”是以百丽丝各伙伴在公司任职年限为依据,即百丽丝在职元老,评选出不错带头人,以带动团队勤勉务实、爱岗敬业精神为标准进行选拔公示。

  “光荣榜”评选标准主要是以销售业绩指标为主,依照标准对季度销售业绩不错个人和团队进行奖励,以此激励整个百丽丝销售团队能够团结一致,艰苦不凡达成全年销售指标。

  “讲师榜”是从百丽丝各部门各岗位推选出不错职业技能带头人,以此号召、鼓励相关同岗位或所有部门人员都以他们的专业技能为榜样,勤学苦练、创优争先,采用能者为师的评选方法。

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